Công ty trở thành điểm cứu trợ với đầy đủ lương thực, thuốc men, thuyền bè. Bằng cách đó, chúng ta không chỉ tiết kiệm chi phí sản xuất mà còn bán được dễ hơn. Watson chờ cho mọi người nhìn thấy và đủ thời gian suy nghĩ, ông kết thúc: Chúng ta là con người, con người đứng cạnh bên nhau, vai kề vai, tất cả làm việc cho lợi ích chung.
Trái lại, ông muốn nhân viên tìm kiếm động lực vinh quang Một số ít khác sẽ nhắc đến Thomas Watson, người đã sáng lập ra IBM, đã cai quản công ty từ năm 1914 cho đến lúc qua đời năm 1956. Bạn có thể chán nản do thất bại hoặc là bạn có thể học được từ nó.
Ông nói chuyện với Tom những câu chuyện yên bình. Kỹ sư trẻ đầy nhiệt huyết này làm việc dưới tầng hầm nhà mình. Nếu thắng, IBM sẽ dẫn đầu thế giới.
Khác biệt của Watson là truyền đạt cho nhân viênthật sự hiểu điều đó. Trên đỉnh của vòm cong, người ta khắc một ô chữ nhật bao quanh chữ THINK viết hoa với kiểu chữ có chân. Đó là khu nhà vườn nằm ở một vùng đất trũng với núi đồi lô nhô vây quanh.
Cuộc đời của chồng bà là một chuỗi quan sát phi thường. Và Tom vẫn là sự khôn ngoan nối dài của nhà sáng lập IBM: Tư duy để phát triển. Patterson được mô tả như một nhà quản lý độc tài.
1945, thì một năm sau trong lực lượng danh tiếng này của Watson có người da đen đầu tiên. Business Week Online số Từ thôn quê lên thành phố tìm vận may, ông đã chỉ ra cách thức để tập đoàn kỳ dị (CTR) được tôi
Cuộc đời của chồng bà là một chuỗi quan sát phi thường. Ông nội Jeffle bị Nhật phát-xít giết chết tại đây. Nhưng vào thời của Watson, nếu xem lại các bảo tàng phát minh, thiết kế tiếp thị chưa được đặt ra.
Tinh thần quốc gia thật Theo tác giả Rodgers và tài liệu của IBM, Watson từng làm chủ một cửa hàng bơ sữa chứ không phải hàng thịt. Dường như đó là tất cả những gì ông mong mỏi nhất trong cuộc đời sóng gió của mình.
Ngày nay, dễ dàng thấy bất cứ một tên tuổi lớn nào của thế giới, bất cứ một tên tuổi nào muốn lớn lên đều phải tạo sự tin cậy bằng cách công bố các cam kết của mình và thực thi nótrong các chính sách bán hàng, chính sách hậumãi. Đó là ba chữ cái cao, ốm và liền mạch gần giống như ngày nay nhưng không có các đường sọc ngang. Nỗi hoang mang, lo sợ theo sát các nhà lãnh đạo cấp cao của IBM khi các đối thủ đang tiến gần.
Nhiệm vụ của nó là xâm nhập vào bên trong thị trường máy cũ, bán phá giá để đánh bại các đối thủ, tạo những khoảng trống để NCR bán thế hệ máy mới và quan trọng hơn là để kiểm soát toàn bộ thị trường. Khi Tom chào đời, ngày IBM bắt đầu phát triển máy dập chữ nổi Braille thế hệ tự động đầu tiên.