Và nếu bạn nhận thấy mình sử dụng nhuần nhuyễn cách kết hợp nào, bạn hãy áp dụng cách đó. Tôi muốn chúng ta chỉ sử dụng một lần chiếc mũ đỏ để đưa ra những nhận định. Bạn không muốn nhận, nhưng cũng không muốn từ chối nó.
Nó cung cấp cho chúng ta một điểm khởi đầu mới. Nếu chúng ta đặt những ý tưởng này lên bản đồ, chúng ta đã tạo ra cho mình cơ hội chọn hoặc vác bỏ ý tưởng đó hoặc cố gắng để chứng tỏ những lợi thế của ý tưởng. Liệu bạn đang cố gắng để có được những dữ liệu chính xác, hay bạn đang cố lái sự việc theo những ngầm định từ trước?
Chiếc mũ đỏ có thể được sử dụng liền sau chiếc mũ xanh đa trời nếu sự việc chúng ta xem xét thiên về tình cảm. Bạn không muốn nhận, nhưng cũng không muốn từ chối nó. Socrate xem vai trò của ông đơn giản chỉ là việc chỉ ra xem điều gì là sai.
Những cảm xúc nền tảng này ảnh hưởng nhất định tới mặt nhận thức. Tuy nhiên những suy nghĩ của chúng ta lại quá thận trọng. … Làm như thế nào để khiến khách hàng của chúng ta thỏa mãn và khuyến khích bạn của họ đến nghỉ ở khách sạn của chúng ta.
Chiếc mũ xanh lá cây được sử dụng lúc này để tạo nên những khái niệm mới. Không được phép tuỳ tiện yêu cầu: "Bây giờ tôi muốn đội chiếc mũ đen". Người tư duy mũ xanh có thể đưa ra những nhận xét về những gì mà anh ta quan sát.
Đó cũng là người khởi đầu cho việc nêu ra những ý tưởng trong các cuộc họp. Đã từng có một người đàn ông rơi khỏi một chiếc máy bay mà không có dù, vậy mà ông ta vẫn sống sót. Đó là người chịu trách nhiệm khuyến khích, tập hợp và dẫn dắt các ý tưởng.
Những xúc cảm- bao gồm cả những xúc cảm mang đậm nét cá nhân- được đem ra cân nhắc để giúp mọi nngười chọn được "con đường đi đúng nhất trên tấm bản đồ". Cũng chính nhờ sự kích động như vậy mà tôi đã phát minh ra khái niệm mới “sự canh chừng khu vực”, tôi đã trình bày điều này chi tiết trong loạt truyện được đăng trên tạp chí Newyork tháng 4 năm 1971. …Tôi có cái nhìn rằng sự đa dạng các thành phần kinh tế sẽ tạo ra một hướng mới đối với sự phồn thịnh và năng suất lao động.
Theo cách này, lối tư duy chiếc mũ xanh làm cho sự sáng tạo trở thành một phần của hệ thống tư duy, chứ không phải là một lối tư duy quá cao siêu. Bạn không thích Morgan, nhưng bạn không thoải mái khi bộc lộ điều này. Chúng ta hãy dành thời gian để kiểm tra điều này.
Chúng ta cần trở lại hướng chính. Sự sáng tạo chính là chìa khoá của lối tư duy này. Những lúc như thế này, vai trò của người tư duy mũ xanh là hỏi xem liệu có thông tin mũ trắng nào có thể giải quyết vấn đề này.
Tôi lại cho rằng chúng ta nên dành số tiền đó cho quan hệ xã hội. Nó sẽ không bao giờ được chấp nhận đâu. Tất cả đều là các khía cạnh của sự tiến triển.