Biến IBM thành công cụ chống chiến tranh là cách tiếp theo mà Watson muốn giải thích mục tiêu phấn đấu của tôi. Nó cần những giá trị chia sẻ mang tính chất chung cho con người rộng khắp. Watson chưa bao giờ biện minh cho công việc hủy diệt đối phương vào thời kỳ mà ông chẳng qua là kẻ học việc, đầy nhiệt huyết và dễ bị lợi dụng.
6, Watson được đưa đến gặp Hitle cùng bốn người khác của ICC. Watson có thể bị kết án ba năm tù, bên cạnh những người khác có thể có mức án một năm. Tám mươi năm, sau khi Watson đặt IBM trên nền tảng Man con người, tập đoàn này vẫn đặt nhân sự ở vị trí số một.
Việt Nam cũng sử dụng luật này. đã nhấn mạnh nó hơn cả một khẩu hiệu. của lịch sử điện toán; nó đã cho phép mô tả và giải các phép tính số học.
Một điều khó hiểu với một nhà kinh doanh Thế hệ kỹ sư cùng thời của Watson vẫn miệt mài với những nghiên cứu và sáng chế dựa trên công nghệ nhớ dữ liệu bằng thẻ đục lỗ. Ông dành nhóm đối tượng này để truyền tải thông điệp riêng cho mục tiêu kinh doanh của công ty.
Khi chịu học hỏi không ngừng thì người ta khó mà kiêu ngạo. Nếu chỉ với diễn thuyết mà đem đến cả nhận thức và hành động thì có lẽ ai cũng làm quản lý được, và quản lý chẳng cần là một khoa học. Trước đó nhiều năm, để đón đầu nhu cầu hậu chiến Watson đã yêu cầu các nhà khoa học của ông đẩy mạnh nghiên cứu nhằm tạo ra các sản phẩm mới, cần nhìn thấy tương lai và không để các nhà máy không có việc làm.
thì Watson chính là một trong những người đầu tiên làm điều đó. Thậm chí, đó không chỉ là nguyên tắc ứng xử nhà nghề của những người bán hàng mà còn rất hữu dụng cho bất cứ cuộc giao tiếp, thương lượng và đàm phán nào: Quan điểm rõ ràng, Sự kiên định, Tinh thần hợp tác, Lòng can đảm, Tạo sự tin cậy. Tuy nhiên, trong thời đại của mình, Gerstner đã làm một chuyện mà Watson không bao giờ muốn, ông đã sa thải nhân viên.
Watson bắt đầu xuất hiện khắp mọi nơi. Các khách hàng của IBM phải dùng thẻ của IBM. Giáo sư Drucker, người đã không dừng lại ở chỗ chỉ ra rằng quản trị là cần thiết với doanh nghiệp
Và nó được liên doanh với Lenovo của Trung Quốc như là cách IBM chinh phục thị trường khổng lồ này. Trong bản vẽ đó, có một con vịt quay đầu đi theo hướng ngược lại. Đó là một cách thức vui nhộn và sáng tạo rất hiệu quả khác của Watson.
Trách nhiệm xã hội không chỉ là một hình thức quảng bá để làm thương hiệu. Lý thuyết của Thomas Watson Sr. Nhiệm vụ của nó là xâm nhập vào bên trong thị trường máy cũ, bán phá giá để đánh bại các đối thủ, tạo những khoảng trống để NCR bán thế hệ máy mới và quan trọng hơn là để kiểm soát toàn bộ thị trường.
Trong khi đó, nước Đức là thị trường lớn thứ hai Hậu thế đã có những bình phẩm về Watson. Công nghệ đẻ ra kinh doanh là bài học quan trọng nhất mà Watson học được trong nghề kinh doanh với anh bạn Ket.