Từ Po có thể được xem là xuất phát từ những giả thuyết, giả sử, khả năng và thậm chí là từ thơ ca. Chúng ta sử dụng một ý tưởng để xem xem nó sẽ mang lại cho chúng ta điều gì, dẫn chúng ta tới đâu, và làm cho chúng ta tiến về phía trước. … Những chiếc ô và sự quảng cảo.
Trong tầm trọng tâm rộng có thể bao gồm một số trọng tâm hẹp. Có những người không đủ khả năng đưa ra những nhận xét mang tính đóng góp mà chỉ luôn đi trỉ chích ý tưởng của người khác. Chúng ta hoàn toàn có thể lý giải được tình huống trên: bởi khi những thông tin được đưa ra, chúng sẽ phải được xem xét toàn bộ.
… Có một loại đồ ăn nhanh mới đang ngày càng trở nên phổ biến. Chiếc mũ đỏ tư duy khuyến khích mọi người tìm kiếm xem "Liệu những xúc cảm liên quan đến sự việc này là gì vậy?" Chiếc mũ được sử dụng để biểu thị lối tư duy, và bạn phải tuân theo lối tư duy đó.
Đặt câu hỏi là cách đơn giản nhất của lối tư duy trọng tâm. Những cảm xúc đó rất hữu ích. Những nhầm lẫn có thể dự đoán được ngay cả theo mỗi hướng.
Sử dụng chiếc mũ đen, người tư duy được khuyến khích để hiện hết khả năng thận trọng của mình. Sự sáng tạo bao gồm sự khích động sự khám phá và cả những rủi ro. Đó là tôi muốn nghỉ ngơi kiểu nào? Tôi có thể đi tắm nắng, đi nghỉ ở biển.
Anh cảm thấy như thế nào về vấn đề này? Chiếc mũ xanh tư duy nên được sử dụng đặc biệt là để xác định trọng tâm. Có 40% trong số này chỉ lấy hai mặt hàng để bán thử.
Lối tư duy chiếc mũ vàng đưa chúng ta đi xa hơn sự xét đoán và những đề xuất. Người tư duy mũ xanh có thể đưa ra những nhận xét về những gì mà anh ta quan sát. Bạn có thể chỉ ra lối tư duy nhất định mà bạn đang mong muốn.
Trong phần trước của chiếc mũ này, tôi đã đưa ra những thí dụ dẫn chứng chúng ta làm điều này như thế nào. Sau đó, chiếc mũ vàng tư duy có thể giới hạn dần tính khả thi của viễn cảnh bằng cách xem xét tất cả những khả năng có thể xảy ra. Sự sáng tạo đòi hỏi nhiều hơn sự tích cực và sự lạc quan.
Điểm dừng sáng tạo xuất hiện khi chúng ta nói: “Không có lý do rõ ràng tại sao tôi sẽ dừng tại điểm này để cân nhắc các lựa chọn. Những con số ở đây mới chính là thực tế. Ví dụ, mở đầu cuộc họp, nếu người lãnh đạo bộc lộ ngay cảm xúc của mình, mọi người có xu hướng nêu ra những cảm xúc tương tự.
Chiếc mũ đen nhắc nhở mọi người phải cẩn thận. Cách nhìn này có thể dẫn tới sự nhầm lẫn rằng những chiếc mũ nhất định mũ đỏ, mũ vàng và mũ đen được sử dụng để xét đoán, chứ không phải để cung cấp thông tin. Mà sử dụng phương pháp này cũng gây ít tranh cãi hơn.